企業のデジタル変革を、戦略立案から実装まで一貫してサポート

DX推進による効果

業務プロセス改善コンサルティング

現状の業務フローを可視化し、デジタル技術を活用した効率化を提案します。

  • 業務分析・可視化
  • 改善提案策定
  • KPI設定支援
  • 変更管理支援

業務プロセス改善コンサルティング

現状の業務フローを可視化し、デジタル技術を活用した効率化を提案します。

  • 業務分析・可視化
  • 改善提案策定
  • KPI設定支援
  • 変更管理支援

DX成熟度診断

レベル特徴推奨アプローチ
レベル1初期段階・デジタル化の必要性を認識
・一部の業務でデジタルツールを使用		・現状分析と課題抽出
・小規模なPoC実施
・啓発活動の実施
レベル2発展段階・部門単位でのデジタル化推進
・データ活用の取り組み開始		・全社戦略の策定
・重点領域の特定
・部門横断プロジェクト立ち上げ
レベル3確立段階・全社的なDX戦略の実行
・データドリブンな意思決定		・デジタル基盤の強化
・アジャイル開発の導入
・組織改革の推進
レベル4最適化段階・デジタルを活用した事業創出
・継続的な改善サイクル確立		・新規事業開発支援
・グローバル展開支援
・エコシステム構築

DX支援実績
200+
企業

平均コスト削減率
35%
※導入1年後

生産性向上率
45%
※導入1年後

導入事例

中堅建設会社C社様

  • 課題： 現場の作業報告や工程

＊当サイトは、WordPressテーマ「XWRITE」を使い、企業のホームページの作り方を説明するためのサンプルサイトです。よってこのホームページの会社は実在致しません。